カルチャー

カルチャー一覧

2023/05/31
世界禁煙デー

5月31日は世界保健機関（ＷＨＯ）が定める「世界禁煙デー」です。
リードではこの「世界禁煙デー」に伴い、6月6日まで「禁煙週間」を呼びかけています。

たばこを吸い続けることによりたばこ代がかかるだけでなく
心筋梗塞や脳梗塞などの大きな病気にかかるリスクが高まります。

「健康経営優良法人2023（中小規模法人部門（ブライト500））」を取得しているリードでは
これからも継続して社員の健康に対する取り組みを行っていきます。

2023/05/26
50周年記念　～仙台工場モニュメント～

仙台工場のモニュメントワークショップの日程が決定しました！
6/1（木）～2（金）の2日間、仙台工場全員参加しワークショップを実施します。

担当していただくアーティストさんは、Ryoko Utsunomiyaさんです。
仙台工場のテーマは「成長」
どんなワークショップになるのかとても楽しみです。

2023/05/11
50周年記念～福島工場モニュメント完成～

50周年記念！福島工場のモニュメント完成です。

テーマ　【最新】

福島県新地町の町の鳥が「キジ」ということから、キジをイメージした不死鳥になっています。

また、不死鳥は架空の生き物であり、人の創造力の象徴でもあります。

不死鳥の中には、最先端の技術を表すメカニカルな部位や、植物など、様々な要素が取り込まれ、

技術と自然の共生、多様なものの繋がりをイメージしていただきました。

2023/05/09
伝承活動報告 -2023.5-

【新潟工場】

　伝承チームに入って早４年。リーダーの任期は１年ですが早くもその座が渡されました。改めまして、新リーダーに指名されましたチーム最年少、K.N.です。人生の先輩たちと共に楽しく活動していきたいと思います。

　活動内容としましては引き続き花壇、果樹園の維持活動、花が咲いたり木に実が付いたりと季節を感じコミュニケーションの場になってくれたら良いと思います。それと二班に分かれ月に１回は構外巡視を行うと共に今後の活動についてのミーティング。そしてこれがメインとなりそうなのが若手を中心とし伝承チームが講師として工程作業の説明をするCo-Cafe。

　Co-cafeに関しては５０周年を迎える年でもあるので、より多く開催し伝承できればと思います。
活動内容は以上ですが今後違う取り組みも出来たら良いかと思うので伝承メンバーの皆様、ご協力の程よろしくお願いいたします。
　
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　４月某日、仙台工場で行われた生産本部若手への勉強会。伝承チームが主体ではない勉強会だが、ここに新潟工場伝承リーダーの姿があった。若手メンバーに囲まれ一緒に学んでいる。新潟でも同様の勉強会を開催するようだ。半学半教とはこの事だろう。自ら学び、学んだ事を次世代へ繋いでいく。

【仙台工場】
　３月、気づけば昨年の秋、プランターに植えたチューリップと伝承花壇から移植した水仙が芽吹いていました。
　４月中旬、春の強風に負けず無事綺麗に花を咲かせてくれ、今は地下で球根を大きく育ててくれています。
　つるバラもこの暖かさでぐんと枝を伸ばしたので支柱を立て可愛らしいアーチにしました。
　５月中旬、チューリップの球根を堀上げ夏用の花を植えます。肥料や腐葉土、プランターの土はもう用意してあります。どんな花を植えようかと、昼食時など聞いているところです。
　新工場が完成したので、新しい花壇の場所や形、植える花などの話し合いをし、見る人が和む花壇作りをしたいと思います。

　　　　　　　　　before　　　　　　　　　　　　　　　　　after

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　今回、寄稿していただいた仙台工場T.K.さん。伝承副リーダーとしてリーダーを陰で…？いやいや全面的に！リーダーを支えている。
　そんなT.K.さんが担当している工程は、機密情報が多く、社内でもこの工程を担当できるのは現在３名のみ。「後工程に良いものを渡したい」と日々一つひとつを丁寧に品質に責任をもって作業している。
　「長時間の作業が終わった際には達成感を感じる」そう話してくれたT.K.さん、この作業以外にも様々な工程を担当してきている。多くの経験の中でも周りの方々に相談できる環境があり本当に支えられてきたと感じているとのこと。現在も現場をまとめてくれているTグループ長には常に感謝している。

【次世代へ伝えたい想い】
　仕事をすすめる上ではコミュニケーションが大事。そして仕事の面白さを感じるには、まず自分でどうしたらいいか考え、色々な事にたくさんチャレンジして欲しい。

2023/04/28
新入社員研修を行いました

健康経営について、新入社員研修を行いました。
働くとは、健康とは、健康経営とは…と深く掘り下げ
リードでの取り組みについても知ってもらう機会となりました。
健康宣言カードを作成後、それぞれ内容を発表してもらいましたが
仲間同士、活発なやり取りが見受けられたのが印象的でした。

2023/03/26
伝承活動報告 -2023.03-

<新潟工場>
今回はco-cafeでは、製品の内径研削についての説明をして頂きました。
Co-café参加者の中には、初めて知ることも多くあり大変有意義な時間を送る事が
出来たと思います。

<仙台工場>
今回活動の一つとして技術伝承を考えています。
現在、手順書の見直しが行われいますが、実際手順書を見ただけで誰もが完璧に仕事をするのは難しいでしょう。そこには作業者の技術や勘所などが絡んでくるからです。
これをいかに次世代へ伝えていくかが、我々ベテランの役目です。
新リーダーとして、皆さんと楽しく活動していければと思います。

2023/03/24
福島工場モニュメント製作　ラフ案決定！

福島工場、本社メンバーによるワークショップが無事に終わり、
アーティストさんからラフ案が届きました！

2023/03/20
3月活動報告

当社は、DCC（材料ロス低減、省人化）や、HAL（工程削減）、ダイヤモンドワイヤー（環境改善）など、SDGs貢献できる製品を作り世の中に提供しております。

その反面、今はしかたのないことなのですが生産と同時に温室効果ガスも発生させております。

そこで、大きな一歩（今回のモニタリングの目的）として、自社で発生している温室効果ガスを可視化しモニタリングして行きたいと思います。次に削減目標も持って管理し、地球環境によい製品を作る事と経済活動を繋げていこうというものです。

そして、算出したモニタリングデータ（スコープ2，スコープ2）について第三者機関の保証報告書を取得したいと言う中間ゴールがあります。

　※　スコープ1：自社のエネルギー消費によるGHGの直接排出

　※　スコープ2：電力等のエネルギーの購入によるGHGの間接排出　

私たちのGHG発生源の主要因は、もとろん、製品の生産活動によるものです。

まずは、2月：福島工場をスタートとし、3月：新潟工場　まずは、現状把握をして理解することから進め、削減目標を明確にしたいと思います。

※　仙台工場は、新建屋が完成し、稼働後に開始します。

2月度より各部署にご協力いただき、福島工場の2022年3月～2023年1月（2月は仮データ）の
温室効果ガス（Green House Gas：GHG）の排出量がグラフ化されました。年間で約521t の排出がされているようです。まだ、精度的には70～80％ですが、一歩前進しましたのでご報告させて頂きます！

福島工場の該当する項目を洗い出している中で、感じたことは…
「あれ？意外と該当する項目が少ないな？」と思いました。
そして、温室効果ガスの排出の主が［買電］によるCO2の発生であったことがはっきりとわかりました。設備を動かしているので仕方のない事ではありますが、電力消費を抑えるにはどうすればよいか？を今後考えて行かなくてはなりません。